Création d’un plan annuel de référencement

A plan annuel de référencement est essentiel pour déterminer ce qu’est le succès et ce qui peut être fait pour y parvenir. Dans cet article, je vous expliquerai comment je procède pour définir un tel plan annuel de référencement et ce qu’il implique.

L’importance d’un plan annuel de référencement pour les grandes entreprises

Le référencement n’est pas seulement un mot à la mode ; c’est un facteur crucial pour le succès en ligne de toute organisation. Pour les grandes organisations, où la concurrence est souvent plus féroce et les enjeux plus importants, une stratégie de référencement efficace peut faire la différence entre être visible ou être à la page 2. En tant que CMO ou responsable marketing, vous voulez que votre organisation se démarque, et le référencement est la clé.(1)

L’une des principales raisons de miser sur le référencement pour les grandes organisations est que le référencement est au cœur de tous les aspects du marketing en ligne. Cela n’affecte pas seulement le nombre de visiteurs, la conversion est également améliorée grâce à une campagne de référencement (solide). Elle a donc un impact majeur sur la valeur intrinsèque d’une entreprise. Ne pensez pas seulement à demain, mais aussi aux années à venir.

Déterminer pourquoi un plan annuel de référencement est essentiel pour votre organisation

Imaginez un monde où votre organisation fournit la solution dont un client a besoin, mais où il ne peut pas vous trouver. Frustrant, n’est-ce pas ? C’est là qu’intervient le référencement.

En optimisant votre site web pour les moteurs de recherche, vous vous assurez que votre public cible peut facilement vous trouver. Pour un CMO ou un responsable marketing, cela signifie plus de trafic, plus de prospects et, en fin de compte, plus de ventes.(2)

Dans ce cas, il est important de disposer d’un plan annuel solide. Travailler conformément à un plan annuel de référencement garantit, entre autres, que.. :

• vous ne faites pas les choses deux fois ;
• ne pas tester les choses inutilement ;
• vous obtiendrez des résultats plus rapides.

Lancement d’un plan annuel de référencement : Où en sommes-nous ?

Pour savoir où vous voulez aller, vous devez savoir où vous êtes maintenant. Dans cette partie, assurez-vous que vous savez clairement où se situe votre organisation en termes de technologie, de contenu et d’autorité. Ce faisant, il est important de préciser comment ces éléments sont liés au reste de votre service de marketing en ligne.

Effectuer une analyse SEO

Un audit SEO est comme un bilan de santé pour votre site web. Je me plonge dans les aspects techniques, le contenu et les backlinks pour voir ce qui va bien et ce qu’il y a lieu d’améliorer. Il nous donne une image claire de nos performances actuelles et jette les bases de nos prochaines étapes.

Analyse concurrentielle : quelles sont nos performances par rapport aux autres ?

Il ne suffit pas de se regarder soi-même, il faut aussi comprendre comment nous nous situons par rapport à nos concurrents. En effectuant une analyse concurrentielle, nous obtenons un aperçu des stratégies de référencement de nos rivaux. Quels sont les domaines où ils obtiennent de bons résultats ? Où laissent-ils les points de suture ? Ces informations nous aident à prendre des décisions stratégiques et à déterminer les opportunités qui s’offrent à nous.

Quels sont les objectifs de ce plan annuel ?

Maintenant que nous avons défini la situation actuelle, nous pouvons passer à la définition du point à l’horizon. Vous trouverez plus d’informations sur le pronostic de la valeur d’un voyage SEO dans cet article (n’hésitez pas à l’utiliser comme contribution à cette section).

Indicateurs de performance critiques pour la réussite

Le référencement n’est pas une fin en soi ; c’est un moyen d’atteindre nos objectifs commerciaux plus larges. Alors, que voulons-nous faire exactement ? Plus de trafic, plus de conversions, une meilleure visibilité sur des marchés spécifiques ? En définissant clairement nos objectifs, nous pouvons élaborer une stratégie ciblée qui nous permettra d’y parvenir.

Objectifs de ce plan annuel

Avant de commencer à déterminer les bons ICP, vous devez identifier les OKR de l’organisation. Une erreur fréquente consiste à ne pas aligner les ICP sur les OKR de l’organisation. En raison de ce décalage, les investissements sont réalisés dans les mauvaises parties et le « succès » n’est atteint que sur le papier. Pour en savoir plus, consultez cet article.

Pour savoir si nous sommes sur la bonne voie, nous avons besoin d’indicateurs mesurables. Ces indicateurs critiques de performance (ICP) sont nos repères. Il peut s’agir du trafic organique, des taux de rebond ou de taux de conversion spécifiques. En contrôlant régulièrement ces indicateurs clés de performance, nous pouvons ajuster notre stratégie si nécessaire et nous assurer que nous atteignons nos objectifs.

Recherche et sélection de mots-clés

Au cœur de toute stratégie de référencement, il s’agit de comprendre ce que recherche votre public cible. Pour cela, je me plonge dans la recherche de mots-clés afin de découvrir les termes et expressions les plus pertinents pour nous. Il ne s’agit pas simplement d’identifier les mots-clés les plus populaires, mais de comprendre l’intention qui sous-tend chaque requête de recherche et de sélectionner les termes les plus utiles pour atteindre nos objectifs.

C’est souvent le premier décalage que je rencontre dans un projet de référencement. Les termes de recherche choisis ne génèrent pas les (bonnes) conversions. Réfléchissez toujours attentivement à l’intention qui se cache derrière les termes de recherche et au CPI qui leur est associé. Vous trouverez plus d’informations à ce sujet dans mon article sur la recherche de mots-clés.

Stratégie et planification du contenu

Le contenu est roi dans le monde du référencement. Mais il ne s’agit pas seulement de produire beaucoup de contenu, il s’agit de produire le bon contenu. Ensemble, nous créerons une stratégie de contenu et un calendrier qui correspondent à nos mots-clés et aux besoins de notre public cible. Cela nous permet de fournir en permanence des informations utiles et pertinentes.

Optimisations techniques du référencement

Un site web bien optimisé est comme une machine bien huilée. Je m’occupe des aspects techniques de notre site, de la vitesse de chargement à l’optimisation mobile, pour m’assurer que tout fonctionne bien. Cela permet non seulement d’aider les moteurs de recherche, mais aussi d’offrir une meilleure expérience à l’utilisateur.

Création de liens et renforcement de l’autorité

Les liens sont comme des voix de confiance dans le monde numérique. En développant une solide stratégie de création de liens, nous renforçons notre autorité dans notre secteur. Il ne s’agit pas seulement d’obtenir des liens, mais d’obtenir les bons liens qui ajoutent de la valeur et renforcent notre réputation.

Qui est responsable de quoi ?

Dans une grande organisation, il est essentiel de définir clairement les rôles et les responsabilités de chacun. Qui s’occupe de la création de contenu ? Qui analyse les données ? En attribuant à chaque membre de l’équipe un rôle spécifique, nous garantissons l’efficacité et nous nous assurons que chaque aspect de notre stratégie de référencement est couvert.

Outils et logiciels nécessaires

Dans le monde du référencement, les bons outils et logiciels sont essentiels. Des outils de contenu aux plateformes d’analyse, il est important que nous ayons accès aux meilleurs outils pour soutenir et mesurer notre stratégie. Cela nous permet de prendre des décisions éclairées et d’optimiser continuellement nos efforts.

Mon modèle de plan annuel de référencement dans un tableau

Mois	Travail	Ressources nécessaires	Investissement (€)	Connaissances en matière de référencement requises	Raison
Janvier	Audit SEO	Analyste SEO, outils	1.500	90	Obtenir une vue d’ensemble de la situation actuelle et identifier les domaines à améliorer.
Février	Recherche de mots-clés	Analyste SEO, outils de mots-clés	1.200	85	Comprendre quels termes sont pertinents pour le public cible.
Mars	Créer une stratégie de contenu	Équipe de contenu, analyste SEO	2.000	80	Établissez une feuille de route pour la création de contenu au cours de l’année.
Avril	Optimisations techniques du référencement	Développeur web, analyste SEO	2.500	95	Améliorer les performances du site web et l’expérience de l’utilisateur.
Mai	Stratégie de création de liens	Spécialiste du référencement, équipe de sensibilisation	2.000	90	Renforcer l’autorité et la confiance dans le secteur.
Juin	Création de contenu	Équipe chargée du contenu, concepteurs	3.000	70	Fournir un contenu de qualité au public cible.
Juillet	Optimisation mobile	Développeur web, analyste SEO	2.000	85	Améliorer l’expérience mobile des utilisateurs.
Août	Optimisation du référencement local	Spécialiste du référencement	1.500	80	Améliorer la visibilité dans les recherches locales.
Septembre	Analyse des liens retour	Analyste SEO, outils	1.200	85	Comprendre et améliorer le profil actuel des liens.
Octobre	Mise à jour du contenu	Équipe chargée du contenu	2.500	75	Rafraîchir le contenu obsolète et ajouter de nouvelles idées.
Novembre	Optimisation de la conversion	Spécialiste CRO, analyste SEO	2.500	80	Améliorer les taux de conversion des sites web.
Décembre	Bilan annuel	Analyste SEO, gestion	1.500	85	Examiner les progrès accomplis et planifier l’année suivante.

Conclusion

En examinant notre plan annuel de référencement, il apparaît clairement qu’une approche structurée et stratégique est essentielle pour réussir. Chaque mois offre une occasion unique de renforcer notre présence en ligne, qu’il s’agisse de l’analyse approfondie fournie par un audit de référencement ou de mises à jour cruciales en matière de contenu et de technologie. Pour un CMO ou un responsable marketing, il est important de comprendre non seulement les actions, mais aussi les raisons qui les sous-tendent.

Avec les ressources, les investissements et les connaissances appropriés, nous pouvons faire en sorte que nos efforts en matière de référencement soient payants. Souhaitez-vous créer votre plan annuel de référencement avec moi ? N’hésitez pas à me contacter via le formulaire de contact.